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当企业家都在谈论“长期主义”时,企业的定力如何锚定?

时间:2019/11/17 17:46:45  作者:  来源:  浏览:172  评论:0
内容摘要: 记者采访时则表示,企业家在经营企业的过程中,要学会控制扩张的欲望,明晰企业发展目标,企业在并购过程中,更要防范短期为了规模、利润并购。在企业坚持长期主义的同时,需要注意警惕投机主义。在不确定的环境下坚守“长期主义”康恩贝集团董事长胡季强在接受媒体采访时表示:“我总结过去三十余年...
    记者采访时则表示,企业家在经营企业的过程中,要学会控制扩张的欲望,明晰企业发展目标,企业在并购过程中,更要防范短期为了规模、利润并购。在企业坚持长期主义的同时,需要注意警惕投机主义。

在不确定的环境下坚守“长期主义”

康恩贝集团董事长胡季强在接受媒体采访时表示:“我总结过去三十余年经营企业的过程时发现,在1985年担任厂长时,所在企业已经是浙江兰溪56家公有制工业企业之一,然而三十多年过去,在经过企业改制、市场化洗礼,回头梳理发现,仍然有很多企业消亡沉沦了,活下来的只有个位数。”

对企业来说,拉长时间维度,如何活下来、活得好是一个巨大的考验。近日,中国飞鹤刚刚登陆资本市场,公司董事长冷友斌在论坛上强调,产品力、精细化管理、团队战斗力、渠道力、品牌力是助力自身企业发展的五大能力。冷友斌表示,未来飞鹤要通过科技引领,加码研发;加强反思,不断否定、提升自己。

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